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知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對企業(yè)好處竟有這么多!如何準(zhǔn)備?

來源:admin  發(fā)布日期:2023-09-22  瀏覽:576

知識產(chǎn)權(quán)不僅是一個企業(yè)的軟實力,還能充分提升企業(yè)在市場競爭中的地位。近年來,知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)越來越受到創(chuàng)新型企業(yè)的重視,也是國家大力發(fā)展扶持、幫助企業(yè)建立健全知識產(chǎn)權(quán)體系的重要促進(jìn)手段。

那么什么是知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)呢?知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)又有哪些好處呢?下面為大家進(jìn)行細(xì)致講解!


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什么是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)?

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo),就是貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T29490-2013)的一種活動。


貫標(biāo)可以幫助企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系,強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù),從而提高市場競爭能力。


企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)有什么好處?

1
建立規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)管理制度

能夠有效提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)綜合管理能力、增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、提高企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)的靈敏度。

2
降低經(jīng)營風(fēng)險

提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力和企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對能力,避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)或法律風(fēng)險,如商業(yè)秘密、專利權(quán)保護(hù),對外貿(mào)易、海外維權(quán)等。

3
增加企業(yè)無形資產(chǎn)價值

企業(yè)核心競爭力得到提升,在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上,能獲取更大的收益。

4
貫標(biāo)獎勵

根據(jù)各省、市、區(qū)的不同補(bǔ)助政策,對實施知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的企業(yè),可獲得國家政府的專項補(bǔ)助資金。

5
項目申報機(jī)會

是企業(yè)申報科技項目的的先決條件。申報其他科技補(bǔ)貼項目,以及一些政府類的項目,都以通過貫標(biāo)體系認(rèn)證的優(yōu)先考慮。



哪些企業(yè)需要“貫標(biāo)”?




  • 知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢、示范企業(yè);

  • 經(jīng)常需要參加招投標(biāo)的企業(yè);

  • 集團(tuán)化、控股型等組織架構(gòu)復(fù)雜的中大型企業(yè)

  • 計劃申報高新技術(shù)企業(yè)、試點企業(yè)、創(chuàng)新性企業(yè)等科技項目的企業(yè)。



《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》主要內(nèi)容

《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》提供企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模型,指導(dǎo)企業(yè)策劃、實施、檢查、改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系:

  • 規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件;

  • 規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理;

  • 規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理;

  • 規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制;

  • 規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理;

  • 明確規(guī)定企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機(jī)制。


企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作的基本流程

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是一項復(fù)雜的工作,需要兼顧知識產(chǎn)權(quán)、人力、財力、技術(shù)等各個方面。細(xì)分之后,貫標(biāo)工作可以分為以下步驟:

  • 貫標(biāo)啟動:成立貫標(biāo)小組、確定管理者代表、確定輔導(dǎo)模式、確定工作計劃、召開貫標(biāo)啟動會;


  • 調(diào)查診斷:通過調(diào)查問卷、訪談等形式,根據(jù)管理規(guī)范梳理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀,診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀;


  • 體系構(gòu)建:編制知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件,確定方針、目標(biāo),編制知識產(chǎn)權(quán)手冊;


  • 文件編制:編寫內(nèi)控程序、管理制度、記錄表單等相關(guān)文件;


  • 發(fā)文宣貫:對編制文件的符合性、適宜性、充分性進(jìn)行討論、會簽,開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行;


  • 實施運(yùn)行:根據(jù)體系文件進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)日常管理,填寫體系運(yùn)行記錄,定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測;


  • 持續(xù)改進(jìn):通過內(nèi)部審核和管理評審實現(xiàn)管理體系的不斷完善。


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